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"抠门"的零售巨头:一年进账950亿,却不打广告、不请明星代言

"抠门"的零售巨头:一年进账950亿,却不打广告、不请明星代言

本文摘要:随着康健意识的增强,运动健身逐渐酿成一股潮水,也使得运动服、紧身裤等成为人们新的必备品。数据显示,海内运动鞋服市场规模已凌驾2500亿元,未来几年复合增速有望保持在10%以上。 得益于此,法国体育用品零售巨头迪卡侬(Decathlon)赚得盆满钵满。公然的资料显示:迪卡侬降生至今已有44年,是集研发、设计、生产、物流、零售于一体的全工业链团体。 销售的产物凌驾3.5万种,其中90%来自旗下自有品牌。拥有凌驾1600家门店,遍布在全球60多个国家和地域。

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随着康健意识的增强,运动健身逐渐酿成一股潮水,也使得运动服、紧身裤等成为人们新的必备品。数据显示,海内运动鞋服市场规模已凌驾2500亿元,未来几年复合增速有望保持在10%以上。

得益于此,法国体育用品零售巨头迪卡侬(Decathlon)赚得盆满钵满。公然的资料显示:迪卡侬降生至今已有44年,是集研发、设计、生产、物流、零售于一体的全工业链团体。

销售的产物凌驾3.5万种,其中90%来自旗下自有品牌。拥有凌驾1600家门店,遍布在全球60多个国家和地域。

团体去年总销售额达124亿欧元(约合人民币950亿元),同比增长9%。说到迪卡侬,那就不得不提及穆里耶家族。这个神秘的法国第三大家族,手握迪卡侬、欧尚、乐华梅兰等一众大企业。

其发家史可以追溯到100多年前,最开始只是一家普通农户,靠着代际传承的履历,如今已悄然"富过六代"。20世纪初,路易斯·穆里耶建立了一家小型纺织厂,拉开家族走向辉煌的序幕。随着生意越做越大,涉及的领域也越来越广,横跨了百货、体育服装、家居建材等领域。

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其中,零售品牌迪卡侬建立于70年月,起初只是一家体育用品零售店,出售种种品牌的产物。这种谋划模式一直连续了十年之久,直到80年月中期,他们建设了生产公司,开始设计、生产自有品牌产物。据悉,第一款自有产物是自行车,厥后逐步扩展到体育用品与服装全工业链。

快速崛起的迪卡侬,自然不会错过拥有最多消费人群的中国,早在90年月初便以生产商的身份进入中国,不外直到03年,他们才在上海浦东开设了第一家商场。历经十几年的生长,中国已是其最大的外洋市场,年销售额凌驾100亿元,在116个都会拥有308家实体商场。

虽然来自奢侈品云集的法国,但迪卡侬实在是一股清流,从降生之初就坚持为用户提供物美价廉、有竞争力的商品,牢牢抓住公共消费这条主线。此外,他们还显得十分"抠门",既不请明星代言,也不涉足体育赛事。每年宣传用度严格控制在营业额的1%,险些没有广告宣传,全凭口碑相传,堪称是"闷声发大财"。虽然也会在一些大型商业中心开店,但迪卡侬的首选,还是交通便利的郊区。

一来能有足够大的占地面积,二来可以降低成本,这样就能建设篮球场、网球场、羽毛球场等运动体验区,打造成为"运动超市"。有业内人士分析指出:在消费升级的趋势下,线下零售行业的竞争进一步加剧。

迪卡侬通过提供物美价廉的产物、体验式服务,牢牢地抓住了消费者的心。


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